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【“質量提升月”專欄】化產一車間質量月的質量行

作者: 發布于:2019/3/21 15:31:32 點擊量:

為認真貫徹公司《關于開展2019年質量管理提升月活動的通知》文件精神,進一步穩定和提升產品質量,增強員工質量意識和工作責任心,提高車間質量管理水平;a一車間緊密聯系生產實際,在車間范圍內開展“質量管理提升月”活動,以“企業利益高于一切”為行動綱領,強管理,提技能,重實效,嚴格落實精益管理思路,將質量意識融入崗位操作中,不斷優化產品質量,為公司高質量發展目標作出貢獻。

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 高度重視,統籌安排。在接到公司《關于開展2019年質量管理提升月活動的通知》后,車間召開質量月專題會議,迅速成立活動領導小組,統籌部署“質量管理提升月”活動工作,分片區直接負責各自分管區域,嚴控生產過程,從崗位日常工作入手,嚴格執行生產指標,夯實質量管理基礎。

強化培訓,提高人員業務知識。質量月活動開展以來,車間管理人員通過班前班后會、微信管理群、黑板報等宣傳平臺,大力宣揚質量月活動目的,樹立員工“主人翁”心態,從人員思想上強化質量意識,同時通過“崗位雙述”檢查、車間崗位操作規程培訓等方式,增強員工業務知識,為質量月的順利開展提供了有力的條件。

優化產品質量,勞動競賽助力。結合挖潛增效和對標工作,在銨苯系統開展了專項的質量月勞動競賽活動,強化生產過程管理,以技術為本,創新理念,發揮優勢在生產效益上比,優化生產工藝,提升業務技能和產品產率;在過程控制上比,優化數據結構,提升安全運行水平;在班組管理上比,優化薪酬分配,提升自主管理水平,粗苯產率由1%提升至1.1%,從經濟效益和管理效益方面都有了明顯的成果,為質量月的順利開展打下了良好的基礎。

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安全環保設備齊發力,嚴把過程控制。安全環保是生產的前提,設備是生產基礎,自活動開展以來,化產一車間本著“提高全員質量意識,加強過程質量管控,推動公司質量管理工作持續提高”的宗旨,將質量意識融入崗位操作中,在設備管理方面,通過強化設備管理基礎,消除“跑、冒、滴、漏”現象,保證設備長周期運行,在本月通過自行改造對貧油列管式冷卻器進行清洗、提高冷卻效果,使含苯指標下降,粗苯產率提升明顯。在安全環保方面,通過“十必談”、日常檢查、綜合檢查等方式嚴控作業過程中的“三違”行為,消除安全環保隱患,督促各系統按照質量管理相關要求做好產品防護、按規操作工作,確保生產系統“安、穩、長、滿、優、環”運行,為質量月提供可靠保障。

 質量月的開展,進一步提高車間質量管理水平,在今后的工作中,該車間將以安全環保工作為首要任務,不斷優化生產工藝,嚴控各項生產指標,強化設備管理基礎,增強員工質量意識和責任心,全面提升化產品質量,為化產一車間助力公司高質量發展打下良好基礎。(通訊員:化產一車間 張瑤 責編:張靜云)


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